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明白:2023年年终晚会怎么策划

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发表于 前天 10:15 | 显示全部楼层 |阅读模式
今年因为疫情的原因好多都提前关门了,不过论好年差年,年夜饭总是要吃的,春晚还是会办的,仪式感总是要拉满的。企业也是一样的,论规模大小,发展好坏,年会还是要开的。那么,2023年年终晚会怎么策划。

2023年年终晚会怎么策划疫情年,大多数企业其都很难熬,过去的年会,是要排场,要热闹,要开心,而现在的年会呢,是要省钱,要安全和要走心。那在我看来,其变得是形式,是费用和预算,但是和所有的重要仪式一样,其万变不离,其中都有一个底层逻辑。就是我们如果搞清楚了企业经营者希望在这年会当中要什么,员工又在希望在年会上感受到什么,我们也就搞清楚了年会的底层逻辑。知道年会它不是一顿饭的热闹,它是一系列的活动,包括了总结规划,团队建设和文化活动这大板块,那你要成为一个整体的策划,而不是一个个单独分开的活动。
年会活动策划总的来说有四个关键点
首呢,是企业在这过程当中,是希望能够在年会上展现力,能够让员工有信心的,而员工呢,辛苦了一年,也是需要有成就的自豪感,所以呢,你们在做总结活动的时候,是要做有一些氛围感的,不要是那种冷冰冰的数字报告,会上大家可以分享每个人都做了些什么,一些重大的项目都是怎么完成的,大家过去的一年都付出过哪些努力,才获得了今天的成就。这是一种互动性的,彼此之间些肯定,有反馈,这种感觉是有温度的,互动式的数字总结。
第二呢,就是企业会希望在年会上传递目标和方向,而员工其也是需要人这个发展的目标感的,这两者本身是共通的,所以呢,在做年度规划的时候,是可以沟通的,但是重要的并不是你定的有多高,多么宏大,而是你的这个目标彼此达成了有多少共识,我们曾经帮一个企业在做一些中高层的这个年度规划会的时候,现场我们让每个人都写的这个年度目标,包括了老板、副总,还有一级部门的这个负责人。所有人一视同仁,每个人都什么自己写,你觉得的目标应该去定到多少,然后你去分享说,我为什么定这个目标,我定这个目标的依据是什么那么大家开始去从的视角上整体的去想,说我们应该怎么去定这个目标,同时让大家看到彼此思考纬度的差异性,然后大家讲完之后好,讲完一轮之后重新定,经过轮所有人都达成的共识。
第是企业,在年会过程当中,是希望跟员工有一些交心的,是希望去深度沟通,那员工愿意去跟企业共同成长的,而员工也是在需要被看到的,需要有归属感的。那么怎么做呢我们可以做一些感恩类的活动,以年度故事分享去带动情感的表达,通过情景化的这些心路历程去升华彼此的这种成长的收获。
策划年会有哪五个步骤一、确定年会主题
年会主题根据企业文化、今年发展效益、规模大小、企业氛围等多个因素进行考量,确定主题后围绕主题开展年会,团建活动的同时又能加强宣导企业文化及其意义。
二、确定年会方式
年会的方式不仅要多样化,还要从企业文化、规模、疫情防控多维度去考量。
、确定年会预算
年会预算也是非常重要的一个环节,可以初步确定年会方式后,根据场地、交通、奖品等情况,拟一份初步的年会预算方案。
策划年会有哪五个步骤,你知道吗
原创2022-11-1616:50・考考MB
你好,我是考考。
临近年末,好多小伙伴们都开始着手准备筹划年会相关事宜了。但是令我不敢相信的是,年会居然也开始内卷了!在这里,考考提醒大家,一定要根据的企业文化、规模等来确定哈。
以下是策划年会的几个步骤,希望考考能给你带来帮助:
一、确定年会主题
年会主题根据企业文化、今年发展效益、规模大小、企业氛围等多个因素进行考量,确定主题后围绕主题开展年会,团建活动的同时又能加强宣导企业文化及其意义。
二、确定年会方式
年会的方式不仅要多样化,还要从企业文化、规模、疫情防控多维度去考量。
、确定年会预算
年会预算也是非常重要的一个环节,可以初步确定年会方式后,根据场地、交通、奖品等情况,拟一份初步的年会预算方案。
我研发的现场答题正式升级为30版本,让游戏化现场答题更具科技感。同时通过超高性价比与操控便捷性,让现场答题变成任何人都有能力举办的活动形式!
需布置,随时随地都可玩:
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主持人端:控制活动开始、人员管理、题目进度、排行数据展示等
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竞速答:根据答题时间给分,用时越少,得分越多
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科技感
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四、确定年会分工
明确各环节负责人,进行合理分工,把责任落到岗到人,抓好年会每个环节工作。
五、总结
年会结束后,也要记得盘点哦。不仅是对剩下的物料进行盘点,更重要的是要对今年的年后进行复盘。



于是活动策划布置也得到了很多的关注,也想加入到这个行列当中。上海半影广告传媒有限公司专注创意活动策划,企业年会策划,周年庆典活动等,通过专业化,高品质的活动盛典,全方位定制化服务,为企业打造优质的品牌外宣窗口,欢迎联系!https://www.by-media.cn/

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